BIL |
KRITERIA |
MARKAH |
PEGAWAI |
1 |
PENGURUSAN |
(300) |
|
1.1 |
Pengurusan Organisasi |
(85) |
|
1.1.1 Pengurusan Strategik |
15 |
Fadhilah |
|
1.1.2 Usaha-usaha yang menyokong ke arah pengurangan karenah birokrasi |
10 |
||
1.1.3 Usaha-usaha ke arah pembudayaan kualiti |
20 |
Shafinaz |
|
1.1.4 Persekitaran kerja kondusif dan hubungan antara pengurusan dan staf |
10 |
||
1.1.5 Organisasi pembelajaran |
10 |
||
1.1.6 Pengurusan risiko |
10 |
Azlina |
|
1.1.7 Pengurusan Mesyuarat dan pemantauan keputusan pengurusan |
10 |
Shafinaz |
|
1.2 |
Pengurusan Kewangan |
(70) |
|
1.2.1 Tadbir urus kewangan |
10 |
Arina & Nor Syamsiah |
|
1.2.2 Pengurusan Bayaran dan Kutipak Hasil |
10 |
||
1.2.3 Pengurusan Aset, Inventori & Stok |
5 |
||
1.2.4 Tindakan ke atas laporan audit dalam, luar dan pemeriksaan mengejut pejabat Bendahari |
10 |
||
1.2.5 Perolehan |
10 |
||
1.2.6 Laporan Prestasi Perbelanjaan |
10 |
||
1.2.7 Inisiatif mengurangkan pembaziran |
15 |
||
1.3 |
Pengurusan Modal Insan |
(60) |
|
1.3.1 Dasar/Strategi Pengurusan Modal Insan |
5 |
Shafinaz |
|
1.3.2 Pengurusan Pembangunan Modal Insan |
10 |
||
1.3.3 Pelan Penggantian Organisasi |
10 |
||
1.3.4 Pengiktirafan/Penghargaan kepada warga organisasi |
10 |
||
1.3.5 Pengurusan Nilai & Etika |
5 |
||
1.3.6 Program Kaunseling/Motivasi |
5 |
||
1.3.7 Maklumat Modal Insan |
5 |
||
1.3.8 Pemantauan Prestasi Rendah |
10 |
||
1.4 |
Pengurusan ICT |
(35) |
Sharul Hafiz |
1.4.1 Pelan Strategik ICT |
10 |
||
1.4.2 Tadbir Urus ICT |
15 |
||
1.4.3 Pembudayaan ICT di dalam organisasi |
10 |
||
1.5 |
Pengurusan Keselamatan |
(20) |
|
1.5.1 Program Persekitaran, Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (OSHE) |
10 |
Shafinaz |
|
1.5.2 Infrastruktur dan program keselamatan fizikal |
10 |
||
1.6 |
Pengurusan Pelestarian |
(30) |
|
2.0 |
PERKHIDMATAN TERAS |
(400) |
|
2.1 |
Penggubalan Matlamat dan Program |
(70) |
Azlina / Fadhilah / Norlia |
2.1.1 Perancangan penggubalan matlamat dan program/perkhidmatan teras yang menyokong teras strategik dan matlamat universiti |
30 |
||
2.1.2 Penentuan produk bagi memenuhi keperluan pelanggan dan pihak berkepentingan |
10 |
||
2.1.3 Keperluan perubahan persekitaran ekosistem pengajian tinggi |
10 |
||
2.1.4 Penentuan petunjuk prestasi dan penetapan sasaran |
20 |
||
2.2 |
Pelaksanaan Program/Perkhidmatan |
(80) |
|
2.2.1 Penentuan proses dan prosedur program / perkhidmatan teras |
25 |
||
2.2.2 Pelaksanaan program atau perkhidmatan yang memenuhi/melebihi standard amalan |
25 |
||
2.2.3 Pencapaian petunjuk prestasi sebagaimana yang ditentukan oleh university dan organisasi |
30 |
||
2.3 |
Pemantauan Pelaksanaan |
(80) |
|
2.3.1 Mekanisme pemantauan pelaksanaan program/perkhidmatan teras |
40 |
||
2.3.2 Tahap penggunaan maklumat system pemantauan untuk pembuatan keputusan dan penambahbaikan |
40 |
||
2.4 |
Kajian keberkesanan |
(70) |
|
2.4.1 Mekanisme kajian semula (review) |
35 |
||
2.4.2 Mekanisme kajian impak |
35 |
||
2.5 |
Inovasi |
(100) |
|
2.5.1 Program pembudayaan inovasi di kalangan warga organisasi |
30 |
||
2.5.2 Produk inovasi pengurusan dan teknikal |
30 |
||
2.5.3 Impak inovasi |
40 |
||
3.0 |
PENGURUSAN PELANGGAN |
(300) |
Hilman / Sabri / Norlia |
3.1 |
Perancangan Pengurusan Pelanggan |
20 |
|
3.2 |
Piagam Pelanggan |
40 |
|
3.3 |
Usaha-usaha Kegirangan Pelanggan |
(70) |
|
3.3.1 Usaha-usaha memenuhi keperluan dan ekspektasi pelanggan |
20 |
||
3.3.2 Usaha-usaha melangkaui keperluan dan ekspektasi pelanggan |
30 |
||
3.3.3 Usaha pemantauan mengejut |
20 |
||
3.4 |
Pengurusan Maklum Balas Pelanggan |
(60) |
|
3.4.1 Tadbir urus pengurusan maklum balas pelanggan |
20 |
||
3.4.2 Tindakan kepada maklum balas pelanggan |
20 |
||
3.4.3 Prestasi penyelesaian aduan |
10 |
||
3.4.4 Kompetensi Staf Khidmat Pelanggan |
10 |
||
3.5 |
Kepuasan Pelanggan |
(70) |
Hilman / Sabri / Norlia |
3.5.1 Mekanisme Pengukuran |
30 |
||
3.5.2 Pencapaian Kepuasan Pelanggan |
20 |
||
3.5.3 Tindakan susulan daripada kajian kepuasan |
20 |
||
3.6 |
Usaha-usaha Promosi |
(40) |
Jadual Kerja AKP 2012
-
Serah borang : 13 Februari 2013 (selesai)
-
Tarikh Akhir Serah Laporan : 15 Mac 2013
-
Agihan & Semakan oleh
Panel Penilai : 18 – 25 Mac 2013
-
Lawatan Sesi Penilaian : 27 Mac – 12 April 2013
-
Keputusan ke Citra Karisma : 15 April 2013
Bentuk Laporan
-
Ringkas, padat dan bersifat kuantitatif.
-
Penggunaan Graf, Jadual, Rajah dan Gambar digalakkan
-
Bentuk Potrait saiz A4
-
Isi kandungan: Font Arial saiz 11
-
Tajuk: Font Arial saiz 14
-
Dicetak pada kedua-dua belah halaman dan dibukukan
-
Dihantar sebanyak 6 salinan hard copy + 1 CD soft copy
-
Ringkasan Eksekutif sebanyak 400 patah perkataan yang memberi gambaran menyeluruh pencapaian kualiti PTJ